这个服务业的上游、中游、下游，业内称为价值链。也就是说，伴随着制造业的上中下游，同样有一个价值链的服务业上中下游。这个服务业的上中下游，都是小企业，都是知识化、附加值极高、人不多的、写字楼的公司。

他指出，这些公司，本来是可以坐落在全球任何城市的写字楼里，然后打打电话、电信传输，可以很分散的。但是，一旦产业链集群形成了，七八百个、上千个企业集聚在几百平方公里的一个区，为了方便，价值链上的这些服务企业也会把总部，把营业点放到你这个基地上来，也会形成集聚。

以上所说，属于企业与企业之间。接下来，小路再来讲讲企业内部的各条线、部门、管理者，还有广大员工，为什么也都需要更加牢固树立起“全球化”式“融合、共享”全局一体化协同全生态型高质量发展新观念。

事实上，跨入形势非常的下半年，进入后疫情时代，作为各条线、部门、管理者，还有广大员工，更加要在实际工作中，牢固树立起这样的新观念、好观念。因为，面对当下形势和时代，如何更有品质地深入推动企业高质量发展，这样的新观念、好观念确实具有非常重要的现实指导意义。

假如，我们还是抱着疫情前甚至是一次创业时的陈旧观念，各自为政，或明面融合、暗地隔断，只顾自己条线、部门、个人局部利益，遮遮掩掩，藏着掖着，生怕别的部门偷学了自己的长处、占用了所谓属于自身的优质资源，担心别人超过了自己、抢去了原本可以归属于自己的业绩功劳，还顽固地活在上个世纪、原有时代，全然没有“全球化”式“融合、共享”理念、全局一体化思想、全生态系统型高质量发展新观念，那将是非常危险和可怕的。不仅对条线、部门建设和自身成长不利，更会对企业进行的各个高质量发展项目建设形成障碍、执行不到位，进而浪费资源、拖累整体、外强中干，假大空而已。

所以，跨入形势非常的下半年，进入后疫情时代，企业内部各条线、部门、管理者，还有广大员工，真得也有必要好好对自身深处来个“思想风暴”，扫除旧理念，树立新观念。否则，既限制了自身成长空间，也不可能在企业高质量奋进路上与企业发展真正同步，更不能够和日趋严峻、复杂、善变的新时代、新市场共生共舞。

如今，半年虽过，狡猾新冠还顽固地在全世界漫天侵扰、肆虐攻击，罕见疫情仍需要我们全人类共同去常态化防控阻击；当下，直面险境，如果想要有更好的生存、发展质量，想要有更美好的明天和更辉煌的未来，就必须乘风破浪，更加牢固树立起“全球化”式“融合、共享”全局一体化协同全生态型高质量发展新观念。

事实上，放眼新时代，俯瞰地球村，这种新观念、好观念越来越对国家，对行业企业，对企业各条线、部门，也对你我他，既重要更迫切！