在此，本刊要特别为国茂减速机在“六月安全生产月”、“七月质量月”当中，务求品质真提升的几个硬动作，点个大大的赞！

一是，6月20日，在公司组织进行的安全检查中，国茂减速机首次明确设立并实施公司重大危险源识别制度，即对查出的公司重大危险源，第一时间开具《重大危险源整改通知单》，并一律上报公司总经理审批；第一时间全部进行公司公示，并严肃限期整改，严格督导执行。对此，在那次安检事后，经过整理、填单、上报，6月22日，检查组就快速地在公司上下，公示了设备伤害等5张《重大危险源整改通知单》。其中，整改期限、相关责任人，都是一一列出，非常明确。

二是，在以“国茂质量由我代言”为主题的国茂减速机“七月质量月”系列活动中，7月5日至15日，国茂减速机就认真组织开展“检验员比武大赛”活动，首次对所有质量检验员，进行了一次应知应会的全面测评。还有，在7月3日-25日，国茂减速机务实开展“质量改善提案征集”活动，即要求各个制造部全部参加，针对各制造部门的产品质量，至少提出1条有关本部产品质量的改善提案并实施整改，然后，由质量管理部统一组织评审效果，按照公司相关激励办法，进行评定奖励。
应该说，这些好的举措、好的活动，很显然，让人点赞的地方，就在于硬、也在于真，可谓是真材实料。事实上，所有这些一门心思围绕主业、真正从发展和客户的角度去思考问题、专注“把产品做好、把技术研发好、把营销品质竞争好、把管理基础夯实好、把人才培养好、把客户服务好、把各部门的相互保障工作衔接好、把全员幸福工程建设好”等等务求品质真提升的好举措、好活动，才是一份份正能量、真量能、真材料。
为此，本刊希望，能够长此以往，真抓实干，精益呵护，持续积淀，那么，量变到质变，必将拥有真正的过硬核心竞争力，也必能把国茂减速机品牌塑造成品质优异的代名词！